Projektportfolio-Management – Strategische Ausrichtung und Steuerung von Projektlandschaften (Haufe Fachbuch)

By on 27. Juni 2018 in Allgemein

Vorankündigung der 2. Auflage des Fachbuchs von Autor Jörg Rietsch

Pressemeldung der Firma adensio GmbH

Die erste Auflage des Fachbuchs von Autor Jörg Rietsch ist ausverkauft. Eine tolle Erfolgsgeschichte, da neben der gedruckten Auflage ca. 25% der Verkäufe auch als e-book getätigt werden konnten.

Wieder aufgelegt vom Haufe-Verlag entsteht gerade die 2. Auflage. Nach Aussage von Jörg Rietsch werden die neuesten Erkenntnisse und Erfahrungen aus den letzten 4 Jahren seit Entstehung der ersten Auflage sowie aktuelle Trends und Entwicklungen mit aufgenommen.

Geplanter Erscheinungstermin ist Oktober 2018.

Ich freue mich besonders, dass sowohl die bisherigen Co-Autoren ihre eigenen Erlebnisse und Erfahrung in die bestehenden Artikel ergänzen aber auch neue Co-Autoren gewonnen werden konnten. Dadurch behält und verstärkt das Buch seinen hohen Praxisbezug und kann auf mehrere Jahre Erfahrung der Co-Autoren und auch deren Entwicklung im Unternehmen und der Projektorganisation aufbauen – so Jörg Rietsch.

Besondere Beachtung in der neuen Auflage finden Themen wie

Agiles Portfoliomanagement

Agile Organisationsformen

Schlanke Prozesse und Kennzahlen

Die Verzahnung von Strategie und Portfoliomanagement

Wie schaffen wir es Entscheidungen in Gremien zu treffen

Change-Management als wichtiger Erfolgsfaktor

Der Nutzen des PPM aus Sicht eines CIO

Jörg Rietsch ist glücklich, dass die neue gebundene Ausgabe mit Hardcover erscheinen wird. Das gibt dem Buch eine höhere Wertigkeit.

Firmenkontakt und Herausgeber der Meldung:
adensio GmbH
Kaiser-Joseph Straße 244
79098 Freiburg
Telefon: +49 (761) 2024192-0
Telefax: +49 (761) 2024192-99
http://www.adensio.com

Ansprechpartner:
Jörg Rietsch
Geschäftsführer
+49 (761) 2024192-0

Jörg Rietsch ist Gründer und Geschäftsführer der adensio GmbH. Seit über 18 Jahren ist er als Berater, Coach, Wegbegleiter und Softwareimplementierungsspezialist im Bereich Portfolio-Management, Multiprojekt-Management und Projekt-Management aktiv. Besonders wichtig sind ihm praxisorientierte, handhabbare und schlanke Prozesse, Abläufe und Softwarelösungen, die alle Beteiligten optimal integrieren und unterstützen. Die adensio GmbH ist eine Unternehmensberatung mit Schwerpunkt Projekt- und Portfoliomanagement. Mit den Erfolgsfaktoren MENSCHEN | METHODEN | PROZESSEN | SOFTWARE begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich bei der Implementierung von strategischen und operativen Projektportfolio Prozessen und sorgen für eine nachhaltige und moderne Projektkultur. Projekte erfolgreich Managen ist unsere Passion: Strategisches und operatives PPM, Lean PPM, Agiles PPM, Antizipatives PPM sind die Methoden von Heute und der Wettbewerbsvorteil der Zukunft.

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